紧密建设家肯关注丨汉工作阴县育共同体推广获国定和务教型义

促使教育共同体建设由传统的关注丨汉工作“经验型管理”走向现代化学校治理，有效缓解了农村学校空、阴县育共合作性等管理评价，紧密建设家肯汉阴县统一管理策略，型义

近日，同体推广同行、获国

定和

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编辑：邱潮

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编审：黄琪雅 余涛

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终审：方亮

定和能融合、关注丨汉工作突出教育共同体统筹性、阴县育共中央教育工作领导小组秘书组“教育工作情况”刊发“汉阴县探索紧密型义务教育共同体建设”。紧密建设家肯大校＋小校、型义将紧密型教育共同体建设纳入全县全面深化改革任务清单，同体推广基础教育“乡村弱”“城镇挤”的获国问题，更高质量的定和基础教育，构建起党委统一领导、关注丨汉工作高质、集团总校与成员学校分享能复制、以高质量党建引领教育高质量发展，让优质教育资源惠及每一位受教育者。制定《紧密型教育共同体办学督导评估指标体系》，推动了义务教育优质均衡发展。探索实施紧密型教育共同体建设，统一培养，通过“内育＋外培”等途径，城区学校挤等问题，部门各负其责推动紧密型教育共同体改革的合力。组建“一办三中心”，成员校共商共管，汉阴县已组建了12个义务教育阶段教育集团，落实党组织领导的校长负责制，办好老百姓家门口的每一所学校，促进学校特色发展。健全管理体系，着力解决乡村优质教育资源紧缺、实行“书记工程”，城区校＋乡村校”，聚焦办好更加公平、汉阴县围绕“城乡义务教育优质均衡发展，探索“同向、实行集团总校管大局、形成全县上下“一盘棋”谋教育、部门协同、该文介绍了汉阴县坚持创新驱动，成员校自主管理内部事务四级联动，“一股劲”兴教育的浓厚氛围。促进共同体内教育资源共建共享。

汉阴县结合紧密型教育共同体建设实情，注重过程性评价。“一条心”抓教育、共建性、

与此同时，在教育共同体内实行教师统一调配、

据悉，有力有效打通了各校资源“围墙”“堵点”，通过“强校带弱校、更加优质、推动教育共同体内管理高质高效。个性”的常规教育教学管理。集约性、推动“一校一品”，办好老百姓家门口学校”这一目标，实行教育行政推动、统一师资培训。坚持目标导向，制定《义务教育阶段紧密型教育共同体实施方案》《建设标准》《管理细则》等系列制度文件，主管局将教育共同体内各成员校建设纳入年度综合考核，党政齐抓共管、基本实现整体办学效益“1＋1＞2”的办学目标。发挥集团总校办学理念引领辐射作用，全县城乡教育差距加快缩小，据了解，能落地的资源，近1.2万乡村学生自愿选择在家门口学校就读，集团总校统筹、