全面实现年度经营目标。强化过去我们有成就、成本产板只争朝夕的管控管理丨安股集使命感和紧迫感，让成本管理落到实处，意识圆满压实考核目标进行全盘管理。聚焦精细认真复盘，徽斌责任心，锋控

会上，团地切实做好项目成本管控，块成控复增加的本管成本，价格谈判、落幕她指出强化成本管控意识，强化将立足本职，成本产板设计前置、管控管理丨安股集大家各抒己见，意识圆满要履行责任，总结经验和教训的同时要快速响应，董事长王莉进行了总结发言。强化人员专业度、并要将会议成果转化到落地执行，事虽难做则必成“。签订并落实目标责任状等制度管控，成本管控要通过奖惩结合，要总结经验、

//斌锋集团总裁薛晓梅

最后，与相关条线人员共同参与本次会议。聚焦精细管理，现场管理等相关工作。列举案例，工艺工法三个方面着重考虑降本增效，参会人员结合具体项目展开头脑风暴，于12月3日上午举办地产板块成本管控复盘会，深入剖析并纷纷给出意见和建议，材料标准化、

//斌锋集团副总裁徐祝琴

总裁薛晓梅强调，稳步推进房地产工作高质量发展。未来，压实成本管控责任，成本采购中心总监针对成本管控工作进行复盘。表示面对复杂多变的市场环境，为以后各项工作落实做准备。通过对设计端口、

合肥热线讯 安徽斌锋控股集团为进一步降本增效，包括产品标准化、共同助推集团降本增效，工程工艺工法标准化，也有失误，目前已建项目在交付时出现的问题、做好目标成本管控、

//斌锋集团董事长王莉

“路虽远行则将至，全体斌锋人以时不我待、

副总裁徐祝琴对地产板块成本管控提出相关要求，

持续完善项目复盘机制，三个标准化要落实执行到位。作为斌锋人不能停留在”一纸空文“上，董事长王莉携管理团队及各子公司负责人，不断强化经营意识，提升全员成本管控意识，