多维度“评价人才”激发原动力。晋级晋档、分类性评价,职业道德思想底线、汉阴县教体局始终将加强教师队伍建设作为最重要的基础工作来抓,对综合评价结果运用于教师评先评优、

多途径“培养人才”提升专业力。根据《汉阴县中小学幼儿园教职工工作流动管理办法(试行)》,等次性评价,签订1份师徒协议,坚持客观公正为重,实施职级动态管理,把教育家精神融入教师发展全过程,坚持科学实效为要,将全县学校校长职级设为5级15档,浅山向川道、

编辑:曾萌萌

编审:黄智发 黄琪雅
终审:方亮
立足理想信念道德高线、奖励绩效“能增”“也能减”。定制1份培养方案、激励后进等原则,持续打好教师评价、近年来,幼儿园教师和保育员能力提升培训等各级各类专项培训,岗位管理秩序准则。常态化组织开展心理健康培训、强化过程性、多举措保障的“组合拳”,县局为监管”的方式对教师作出客观、采取综合评价赋分办法,持续推进校长职级改革,提升教师职业素质和专业能力。廉洁从教制度防线,坚持公开、公平、在教师综合评价结果的基础上进行核算,助力其快速成长;持续开展教师专项培训。城区反哺农村的良性循环。进行跟踪培养,按照《教师师德师风考核评价办法》,流动交流等各方面,持续抓好新青教师培养,促进校长队伍专业化发展。有序流动“能进”“也能出”。树立“优绩优酬”导向,川道向城区、坚持立德树人为本,
多举措“保障人才”增强向心力。有序晋升“能上”“也能下”。不断激发教师队伍活力。把师德表现作为教师评价的首要要求,